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易用的汽车服务管理软件_汽车商店管理标准

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-03-19 0:45:10 * 浏览: 0
易于使用的汽车服务管理软件,汽车商店管理标准。许多汽车修理厂都面临着管理困难,员工积极性差和利润低的管理问题。我们如何才能管理团队并同时提高商店的绩效?现在让我谈谈商店管理的几个原则。 1.刺猬规则每个人都知道两只刺猬会聚在一起加热,因为它们的身体上有刺,如果太近它们会互相粘在一起。经过反复折腾,两只刺猬终于找到了合适的距离:他们可以彼此温暖而不会被卡住。因此,在商店的管理中,经理必须做好管理工作,不仅要与员工保持亲密关系,而且要保持适当的心理距离,以免失去工作原则。 2.鱼缸的规则鱼缸中养有3英寸长的金鱼,两年内它仍然只有3英寸长。当它变成一个大池塘时,只用了两个月就长到了一只脚。每个员工都有隐藏的能量。当成长遇到瓶颈时,给他一些更具挑战性的工作,您将看到他的成长。 3,“木桶法则”商店管理中经常提到一个木桶法则,即“短板理论”和“长板理论”。关注团队中的每个人。优秀的员工是您团队的核心竞争力,落后的员工是提高商店业绩的重要突破。 4,“融合法则”该管理原则强调个人与整体的协调,在整体与个人之间建立高度的和谐。除了清除上述几种管理原则外,商店还可以使用管理软件来提高管理效率和强度,使用数据来代替人工估计,并更精确地控制每个操作细节。
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